João Cláudio Ribeiro Noronha, gerente de engenharia de sistemas da Provectus Tecnologia, apresentou "O Caminho da Liderança Através da Cadeia Logística".
Empresas estabelecidas nos moldes do século XX estão habituadas a enxergar a gerência da cadeia de abastecimento como tarefa limitada à sua estrutura interna, considerando como não gerenciáveis os participantes externos.
Para alcançar a excelência as empresas devem realinhar seu foco interno para incluir na sua cadeia de abastecimento elos que historicamente não fazem parte do processo de gerenciamento de Supply Chain. A cadeia de suprimentos deve ser entendida como todo o caminho entre a manufatura do produto até a entrega ao consumidor final.
Atingir a excelência na cadeia de abastecimento exige a evolução em seis etapas: negócio conforme praticado, excelência de integração, visibilidade, colaboração, síntese e velocidade.
Como você pode ser um líder na cadeia de abastecimento?
A superioridade na administração da cadeia de abastecimento está relacionada com o fazer mais com menos. Isto é, otimizar os processos da cadeia de abastecimento, incrementar a velocidade e a efetividade, com objetivo de reduzir custos e equilibrar os serviços ao cliente.
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